一张画面在电视上停留两分钟,很容易被当作比十五秒广告更充裕的表达空间。对准备出海投放的品牌,这个想法可能把制作方向带偏:观众按下暂停,可能是在拿手机、处理别的事,也可能只是准备换个坐姿。画面有机会被看见,却没有因此获得两分钟的讲解时间。

ONCE 的判断是:暂停广告值得单独策划,但应围绕“观众重新看向屏幕时,能认出什么、愿意接着做什么”来采购。先确定直接加购还是稍后了解,再决定拍什么。不要先买一张漂亮横图,最后才找按钮和落地页。

新机会是真的,注意力仍需另行证明

The Trade Desk 于 2026 年 10 月 9 日发布《Pause ads are here, signaling the next evolution of CTV》,把暂停广告作为流媒体电视的新创意机会,强调简洁画面和清楚的下一步。这是一家广告技术公司的市场判断,不是所有观看场景都有效的证明。

这也不是刚刚出现的功能。Amazon 在 2025 年 9 月 30 日公布 Prime Video 互动暂停广告时,已说明遥控器加购和索取信息两种用途;当时公告列出的市场与广告主资格,不应直接当作今天所有账户的权限。

当前 Google《About Connected TV pause ads in Display & Video 360》仍提醒:库存、素材类型和规模随媒体方而异,详细报告能力也有限。因此,不存在一份可以不问媒体位、直接套用的“全球暂停广告模板”。签制作单前,应让媒体方确认实际可买的位置、设备、国家、动作和可返回字段。

本文把这些资料作为选题依据,后面的接力表和采购建议是 ONCE 的分析方法,没有使用平台宣传中的效果倍数,也没有把屏幕显示时长换算成真人注意力。

用“暂停后接力表”决定下一步

暂停广告可以连接三个时刻:刚停下、重新抬头、转到另一个设备。品牌不需要让每个人经过全部步骤,但不能在任何一步要求观众补看不存在的前情。

时刻 画面要完成的工作 团队需要确认的东西
刚停下,可能只有一瞥 认出品牌、商品类别和一项理由 不读小字,仍能判断卖的是什么
观众重新看向电视 独立理解商品与承诺 不依赖上一镜、旁白或刚才的剧情才能看懂
点击、扫码或稍后打开信息 找回同一商品并继续原来的任务 型号、颜色、市场、优惠条件与目的地一致

这张表不是注意力测试的替代品。它的作用是让创意、制作和电商团队在开拍前对齐同一个行动。

直接加购适合决策负担较小、商品身份明确、售卖配置稳定的情形。 比如一款款式单一的日用品,画面和目标商品能够一一对应。加购按钮减少了一个操作步骤,但不能代替消费者选择规格,也不意味着订单已经完成。

先了解适合还要判断尺寸、适配、安装或使用条件的商品。 例如一盏需要消费者比较空间尺寸的灯,下一步可以是查看尺寸与摆放示意,而不是让一张氛围图承担全部购买解释。是否能用邮件、二维码或其他动作,应以采购到的具体广告位为准。

如果品牌尚未准备好移动端承接,就先把广告目标设为清楚的品牌与产品识别,并按这个目标评价。一个通往无关首页的二维码,并不会自动把品牌曝光变成有效行动。

假设一款台灯要进入海外客厅

以下是策划示例,不是 ONCE 客户案例。假设一家中国供应链品牌销售三种尺寸、两种插头版本的台灯,团队希望把现有品牌片的一帧用于暂停广告。

最有气氛的一帧,可能只有沙发旁的暖光。它能表达居家感,却看不出灯的底座、尺寸,也分不清实际销售的型号。如果直接连接某个商品,消费者可能把同系列的大号款误认成画面里的款式。

这时不必先争论要不要重拍整条片,而是改采购范围:补一张可以清楚识别目标型号的场景照片,再制作一个对应市场的尺寸说明页。照片中的家具只提供环境,尺寸页负责回答“我的边几放得下吗”;插头与配送选择留给当地商品页。若媒体位允许发送信息,就用明确的“查看尺寸”任务承接。若仅提供某种固定按钮,则应检查它能否准确表达这个任务,不能自行假定可改文案。

相反,若售卖的是一款无需选择规格、与画面完全一致的固定组合,且当地库存与购买页面已确认,则可以测试直接加购。两条路径都不是普遍更优;区别在于买家还缺多少信息,以及广告动作是否真能交到下一步。

拍摄交付与互动交付,要分别验收

Amazon 当前《Prime Video Pause Ad Specifications》要求背景图至少为 1920×1080、PNG 或 JPG、最大 2MB;加购画面中的商品应与实际购买的商品相符,互动层由平台生成。它还说明“发送邮件”会向主账户持有人发送信息。这些是该产品的要求,不应推成其他平台的通用标准。

对制作团队,最重要的变化不是多导出一张图,而是把商品主体、品牌识别、信息区分开设计。让目标媒体的模板进入构图讨论;保留干净图与可编辑文字层,避免把二维码、价格和临时活动信息全都烧进底图。抽帧能否使用,要检查运动模糊、手部遮挡、包装朝向和静态阅读;已有画面合格就复用,不合格才补拍。有关抽帧与单拍的差别,可参照 ONCE 的视频封面制作讨论,但暂停广告还必须检查后续操作。

对运营团队,应另设一份验收记录:实际广告位、批准画面、目标 SKU 或网址、目标市场、测试设备、操作结果与负责人。测试时,从电视端的真实预览或媒体方可提供的测试环境进入下一步;确认到达的是对应商品或解释页,而不只是网址能打开。若收到邮件,检查收件主体和邮件内容,不能默认拿遥控器的人就是邮箱所有者。无法实际测试的环节,记为未验证并约定上线检查责任,不填成通过。

AI 可以帮助探索场景和版式,但用于真实商品广告前,仍需逐项核对外形、配件和售卖版本。尤其不能用生成图把不存在的旋钮、灯光效果或附件带入商品承诺。概念图和实际广告素材是不同交付物,应在项目中写清用途。

采购小规模试验,而不是购买“长注意力”承诺

首轮预算可以拆成三部分:画面制作与适配、承接页面与路由检查、媒体测试。这样团队能区分,是画面没让人理解,还是动作发生以后被错误页面打断,而不是把所有问题归到拍摄质量。

报告也应分开看。展示次数和屏幕停留描述投放;点击、扫码或邮件请求描述已记录动作;正确型号页面的有效访问、后续购物行为描述承接结果。只有取得相应数据才填相应指标,不能用一个入口的点击代替整个路径成功。不同动作的分母不同,也不要把扫码率与遥控器加购率直接排成胜负榜。

想判断素材是否改善理解,可以先在同一市场、同一商品与同类媒体位中保持优惠不变,对比两种构图,并记录设计之外的差异。这仍是试验方案,不是已证实的增长结论。样本不足时,先修明显的识别与路由问题;要声称新增销售,需另有合适的对照设计。

对跨境品牌,值得采购的是一次能顺利交接的观看机会:电视上认得出,下一步找得到,商品信息对得上。对 ONCE,长期可复用的能力则是把产品拍摄、版式适配与购买承接一起定义清楚。未来如果暂停库存继续扩展,这种能力可能更有价值;在此之前,先把一个市场、一件商品、一个动作做对。

来源与适用日期

  • The Trade Desk,Pause ads are here, signaling the next evolution of CTV,2026 年 10 月 9 日。
  • Amazon Ads,Engage viewers with interactive pause ads when they take a break on Prime Video,2025 年 9 月 30 日;用于说明功能历史,不代表当前全部开放范围。
  • Amazon Ads,Prime Video Pause Ad Specifications;Google,About Connected TV pause ads in Display & Video 360,动态文档,2026 年 10 月 15 日核验。实际交付前再次确认目标媒体位要求。