广告美学研究 09/10

黑白海面上,冲浪者等了很久。浪终于起来,白色浪沫变成奔跑的马群。观众先感到的是力量和释放,随后才意识到:这支广告一直在谈“等待”。

这是 Guinness 1999 年《Surfer》最关键的美学动作。Framestore 的官方案例页显示,影片先在人物脸上停留,再跟随几名冲浪者进入海面;巨浪到来时,白马被合成进浪中。制作公司 Academy Films 发布的资料还保留了反复出现的 “tick followed tock” 旁白和制作名单。本文能直接核对的范围是这些官方文字、公开剧照与档案条目,不把未能完整播放的影片写成逐帧观看记录。

这个案例重要,不是因为“马很震撼”,而是因为马没有独立表演。它把等待之后的爆发、海浪的力量和一种近乎神话的奖赏压进同一个意象,再把这套关系借给品牌。广告隐喻的价值由此变得具体:它不是把卖点藏得更深,而是让观众把一个熟悉意象的关系结构借给产品。

隐喻真正转移的不是形状,而是关系

广告里最弱的隐喻,往往只是形似:瓶子像山,耳机像月亮,汽车像猛兽。画面可以漂亮,但如果观众只能说出“像什么”,却说不出“为什么要像”,隐喻就停在装饰层。

《Surfer》的有效之处在于,它转移的不是马的外形,而是一组关系:等待积蓄张力,力量逐渐逼近,人在临界点上迎上去,最终得到释放。白马只是这组关系最可见的载体。换句话说,观众借走的不是一个名词,而是一个动词结构。

这也解释了为什么有些视觉奇观容易被记住,却难以被归到品牌。假如把浪中白马单独剪成一段特效,它仍然成立;但当“等待”的人物、时间感和旁白被拿掉,意象与品牌命题之间的桥也随之消失。好隐喻允许观众参与解码,却不能只留下一个可替换的酷画面。

一个隐喻要经过四段路

在创意评审里,可以把隐喻拆成四段,而不是争论它够不够“高级”。

  1. 来源意象:观众首先认出的对象、动作或情境是什么?
  2. 意义转移:从这个意象借走的究竟是哪一种属性或关系?
  3. 品牌落点:这层意义最后为什么属于这个产品或品牌,而不是任何竞争者?
  4. 文化解码:目标受众是否共享足够的经验、语言和符号习惯,能够完成这次转移?

四段里任何一段断开,隐喻都会变形。来源意象过于陌生,观众无从进入;转移项太多,画面像一组没有主次的情绪板;品牌落点太迟,奇观替品牌抢走记忆;文化解码未经验证,同一个符号可能在另一市场变得平淡、滑稽,甚至冒犯。

上海不是背景,而是这则隐喻的语法

Wieden+Kennedy 上海在 2018 年为 Nike 制作的《Shanghai's Never Done》,提供了另一种方法。代理商公开页面把故事中心写得很明确:林先生经营一家“终点线商店”,而这门生意在上海越来越难做。跑者绕开终点继续跑,高中篮球打到第 33 个加时,滑手面对七层楼高的 U 形池,格斗选手拒绝认输。

公开剧照里,人物周围堆满终点线商品;另一幅画面把写实城市与不可能的巨大滑板结构放在同一空间。这里的隐喻并不靠单个符号完成,而是靠一条反复被改写的因果关系:所有人都需要终点,偏偏这座城市的人不肯结束。

“上海”因此不是可被东京、伦敦或纽约直接替换的背景。城市持续更新的叙事、运动者的不满足和店主守着“结束”做生意的反差,共同组成了广告的语法。如果跨市场版本只更换地标、演员和口音,却保留同一笑点,形式可能相似,因果却未必成立。

真正的本地化不是替换符号,而是回答:在这个文化里,什么经验能承担同一层品牌关系? 全球品牌可以保留“继续向前”的张力,但每个市场未必都要用同一种英雄、同一种幽默,或同一种城市自我想象来证明它。

跨文化研究给出的不是答案,而是一条警告

关于视觉隐喻是否在不同文化里同样有效,2019 年发表于 Food Research International 的一项研究做了两组 2×2 组间实验。第一组共有 417 名参与者,来自印度和美国;第二组 181 人。研究者分别用虚构咖啡和冰淇淋品牌的平面广告,比较有无视觉隐喻的版本。

在这两个特定实验里,视觉隐喻对印度参与者广告态度和品牌态度的正向作用,比美国参与者更明显。这个结果值得注意,但不能被简化成“某种文化天生更懂隐喻”。样本只覆盖两个国家,刺激材料是虚构食品品牌,媒介也是平面广告。它真正提醒创意团队的是:隐喻的欣赏不是无条件普适的,熟悉的解码方式也可能只是团队自己的文化习惯。

因此,跨文化评审不应只问“有没有负面含义”。更需要知道受众实际看见了什么关系。测试时不要先解释创意,可以让小样本目标受众分别回答三件事:画面发生了什么;为什么会这样;它让你觉得品牌在承诺什么。三组答案如果无法收敛,问题可能不在执行精度,而在隐喻链路本身。

把隐喻写进分镜,而不是留到提案口述

一个可执行的隐喻,应该在没有创意总监旁白时依然能被看懂。进入 treatment 或分镜阶段后,每个关键镜头都可以标出它在四段链路中的任务。

  • 建立来源:先让观众看清对象、动作与空间关系,不急着宣布寓意。
  • 发生转移:让一个属性在画面中真正改变关系,例如等待变成蓄力、终点变成阻碍。
  • 落到品牌:让产品行为、使用场景、品牌语言或结尾动作完成归因,而不只是最后贴上 logo。
  • 检查解码:把无字幕版本、短版、竖版和静帧分别给目标市场观看,记录误读,不用解释把答案补回来。

这里有一个必要的取舍。解释太少,隐喻会变成只有创作团队懂的谜语;解释太多,观众又失去参与意义生成的快感。判断标准不是“看懂率越高越好”,而是核心关系是否稳定、次要联想是否可容纳。观众可以对浪中白马有不同感受,但如果多数人只记住马而没有感到等待后的释放,品牌需要的转移就没有完成。

同样,审美记忆不能被当作销售效果。Guinness 与 Nike 的案例可以帮助我们观察构图、叙事和符号如何组织意义,却不能据此推断它们在另一个品类、市场或投放环境里一定带来增长。隐喻解决的是意义如何被感受和记住;它是否促进购买,还取决于产品、价格、渠道、媒介频次和更多现实条件。

从“像什么”走向“为什么属于我”

上一期关于写实与风格化的研究 讨论了广告要求观众相信哪一层真实。本期再向前一步:当画面不按字面说话时,观众究竟把哪一种关系带回了品牌?

值得通过的创意,不只是拥有一个漂亮比喻,而是能清楚回答:它从哪里借来意义,借走了什么,为什么落在这个品牌上,以及在谁的文化经验里成立。

如果你的团队正在评审品牌片或跨市场视觉概念,可以先把这四段链路写进创意简报,再进入脚本与视觉开发。ONCE 的 品牌视频制作服务 说明了从概念到制作的协作范围;如需讨论具体项目,可通过 项目咨询页面 提交产品、市场与传播任务。

资料范围:Framestore《Guinness》官方案例页,Academy Films 关于《Surfer》25 周年的制作资料,D&AD《Surfer》档案,Wieden+Kennedy《Nike: Shanghai's Never Done》项目页,以及 Margariti、Boutsouki、Hatzithomas、Zotos 于 2019 年发表的跨文化视觉隐喻研究。中文正文不附未经中国大陆网络实测的海外外链,事实已在文中自足说明。